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　　3月18日，西藏開投那曲河水電開發(fā)投資有限公司召開新入職員工座談會，會議由董事長楊作才主持。

 

　　會上，楊作才介紹了集團(tuán)公司及那曲河水電公司的歷史沿革、組織架構(gòu)、主營業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)了警示教育案例以及《關(guān)于加強(qiáng)新入職員工試用期管理的通知》《集團(tuán)公司請休假管理規(guī)定》和《那曲河水電公司員工日常管理實(shí)施細(xì)則》。

　　會議強(qiáng)調(diào)，一是新入職員工要盡快適應(yīng)新環(huán)境、工作角色的轉(zhuǎn)變，融入團(tuán)隊(duì)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)矩意識和程序意識，按規(guī)矩辦事，按制度辦事。三是在意識形態(tài)領(lǐng)域要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)和集團(tuán)公司黨委的政策要求，牢固樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和職業(yè)觀。四是嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，清正廉潔從業(yè)，坦坦蕩蕩做人。五是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式方法，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好工作的同時(shí)，從大局出發(fā)，積極維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。

 

 

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