集團公司辦公室與物業(yè)公司開(kāi)展聯(lián)學(xué)會(huì )
2023-02-05 12:34:00
2月3日,集團公司辦公室與西藏開(kāi)投物業(yè)管理有限責任公司以“線(xiàn)上+線(xiàn)下”相結合的形式開(kāi)展聯(lián)學(xué)會(huì )。集團公司辦公室負責人、物業(yè)公司執行董事張斌主持會(huì )議。
會(huì )上,全體人員集中學(xué)習了習近平總書(shū)記在中共中央政治局民主生活會(huì )和習近平總書(shū)記在二十屆中央紀委二次全會(huì )上的講話(huà)精神,傳達學(xué)習王君正書(shū)記與新任職干部的集體談話(huà)精神,對祁騰武書(shū)記在2023年工作會(huì )議上的講話(huà)和劉剛總經(jīng)理的工作報告進(jìn)行重溫學(xué)習并交流討論。
(會(huì )議現場(chǎng) 達娃攝)
會(huì )議強調,一是要加強學(xué)習,爭做政治堅定的“排頭兵”。堅持讀原著(zhù)、學(xué)原文、悟原理,狠抓思想政治建設。用學(xué)習增強前瞻性,不斷增強工作預見(jiàn)性、主動(dòng)性、靈活性,全力做好各類(lèi)風(fēng)險防范。用學(xué)習破解難題,以集團公司2023年工作會(huì )議精神為指引,抓住關(guān)鍵問(wèn)題對癥下藥、有的放矢。二是要統籌謀劃,爭做管理提升的“領(lǐng)頭雁”。發(fā)揮各業(yè)務(wù)條塊帶頭人的主觀(guān)能動(dòng)性,培養建立合理的人才梯隊。建立以《積分制考核管理辦法》為基礎的量化考核制度,各專(zhuān)業(yè)都推行AB崗和“師帶徒”制度,建立崗位上相互滲透、人員上相互補位的機制,形成單項工作的局部力量?jì)?yōu)勢,打造“一專(zhuān)多能”的人才體系。三是要勤儉務(wù)實(shí),做好后勤保障的“勤務(wù)兵”。切實(shí)把后勤保障、會(huì )務(wù)接待和對外協(xié)調工作做為宣傳展示、對外交流的窗口。以能源基地物業(yè)為樣板,逐步將標準物業(yè)服務(wù)推廣至集團系統,并大力拓展市場(chǎng)打造利潤新增長(cháng)點(diǎn),為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
文稿:蔚春飛 / 責編:達娃 / 校對:蔣雨伶 / 校核:謝麗平 / 審核:張斌